金砖彩票开户 - 专业学院 - 电力学院 电力学院

一、电力学院简介

华润电力控股有限公司(简称“华润电力”)成立于20018月,是华润(集团)有限公司(“华润集团”)的旗舰香港上市公司,是中国效率最高、效益最好的综合能源公司之一,业态涉及火电、风电、光伏、水电、分布式能源、售电、煤炭等领域。

“引领行业发展,提供生活动力”是华润电力的使命。“尊重人的个性、升华人的心灵;发挥人的特长、挖掘人的潜能;关心人的需求、实现人的价值”是华润电力人力资源管理的理念。在这一理念下,电力学院秉承“厚德明志、知行合一”的院训,依托华润大学,搭建以关键岗位为核心的人才梯队建设平台,升华与沉淀管理和技术最佳实践,推动变革与创新,为员工职业成长提供不竭动力。

二、电力学院人才培养体系

根据电力行业特点和战略解读,建立包含体系、资源与标准三要素的培训体系:

- 体系:依据双通道职业发展路径,建立专业线与管理线两套培养体系;专业线与职能部室密切合作、协同培养;管理线与华润大学、大区培养项目结合,理顺培养次序。

- 资源:建立系统、人才、内容三套资源,对系统保持更新,对讲师、闪电侠进行分层分类、制度激励,对内容保持迭代更新,建立教研组常年活跃。

- 标准:建立关键岗位能力模型,根据模型建立学习地图,并通过任职资格细则进行考核、晋升。

 

 

三、电力学院人才培养重点项目介绍

1、卓越大区总经理班

2013-2014年,电力学院面向大区管理团队组织该培训项目,旨在加速对区域公司总经理及高潜质人才梯队的培养,形成高度一致的管理思想与理念。本项目建立岗位模型,按照12的储备比例,通过资格审查、网上测评等方式从187位报名人员中甄选出47位。

该项目为期18个月,课程主要涉及:价值观与角色认知、财务管理、战略管理、组织能力塑造、职能管理、领导力提升等六个主模块,辅以儒家文化参访、行动学习课题、项目审计实践等活动,最终产出3大业态10个项目的商业模式分析报告、公司关键组织能力、大区总经理管理清单等与业务密切相关的成果。

培训前后使用HAY的工具进行测评对比发现该批学员:

- 领导风格的丰富度均有提升,主导风格更鲜明,自我认知与周边同事的评价更趋一致。

- 领导风格的运用更趋合理,促进任务和员工工作积极性的领导风格明显增加。创新式、授权式风格明显提高,领跑式、指令式和关系式风格明显降低。

同时,该批学员作为样本参加了DDI的全球领导力调查,结果显示:

- 在领导力技能方面,总体体现出很强的信心;

- 在沟通、建立承诺、辅导员工、引领变革方面超出全球约20%

2、“润电远航”国际化人才培养项目

2016-2017年,根据公司国际化发展战略,学院组织了两期国际化人才培养项目。项目设计之初,在内外调研的基础上建立国际化人才模型,分为三类:

- 海外代表:前往海外负责项目开发、建设和运营。核心能力为:项目开发、英语交流和文化适应

- 职能人才:支持海外业务,在国内处理商务、法律、财务、人力资源、运营与建设专业支持。核心技能为:专业知识、海外专业政策和英文读写

- 专业技术人才:辅导海外本地员工运营与建设技术,或短期派往海外指导工作。核心技能为:专业知识及海外市场状况

 

根据三类人员的不同,采用不同培养方式:

- 海外代表:两期进行,第一期38人集中学习33天;第二期海外代表30人集中学习26天。课程包括商务英文、国际投融资、商务管理、市场研究、客户营销和海外生活等6部分。

- 职能人才:合计一期99人,总课程时长达150小时,分为建设、运营、战略、法律、财务和人力资源6个方向课堂面授,辅以在线英语学习。

- 专业技术人才:依托海丰国际化电厂,通过电厂实践与英语特训等活动长期培养人才。

培训效果通过英文前后测、行动学习研究项目、英文答辩、课程满意度等等方式进行考核,效果显著:

- 35人借调国际部,目前19人正式调入,在全球5个代表处开展工作。

- 海外代表学员考试全部通过,英文后测成绩明显提高。

- 职能人才学员满意度均高于预期。

3、管理与行业专业学习地图

由于电力学院与下属各单位共同完成人才培养工作,随着规模扩大,迫切需要通过统一的学习标准,指导各类培训内容和学习方法。因此,在学院牵头下,完成:

- 《管理者学习地图》

为了明晰领导者培养的目标、标准、方法,并保持与集团领导者培养的衔接,引入先进的领导者培养理念,整合各方资源,促进华润电力的领导者培养,编制该学习地图。明确了管理者四个发展阶段,及每个阶段培养重点与培养方法,相关课程和书籍。

- 《火电/风电/水电专业学习地图》

学院在江苏大区、华东大区、西南大区分别试点,编制火电、风电、水电三个业态专业学习地图。以此满足公司各业态专业人才培养日益增长的需求,帮助各单位明确员工发展路径,整合整体学习资源。其中,《火电学习地图》覆盖汽机、锅炉、电气(含一次与二次)、热控、发电运行(含集控、辅控与专业管理)、除灰脱硫、化学环保、金属监督、土建、输煤、信息、安健环共计十二个专业。《风电专业学习地图》覆盖电控、机械、电气(含一次与二次)、通讯控制、集控运行、安健环共计六个专业、《水电专业学习地图》覆盖电气(一次、二次)、机械、发电运行、自动化、水情、金属结构、水工、信息、安健环共计9个专业。

- HR专业学习地图》

在职能方面,学院也广泛征集总部和大区人力资源各专业条线的意见,经两次讨论和修改,编制《HR专业学习地图》,包括组织发展、绩效管理、干部管理、人才发展、薪酬福利、招聘配置6个专业。

在公司领导的关怀下,在华润大学的指导下,电力学院以“尊重人的个性,升华人的心灵,发挥人的特长,挖掘人的潜能,关心人的需求,实现人的价值”为宗旨,以“厚德明志、知行合一”为行为指南,紧跟战略、服务业务,连续三年获得华润大学优秀专业学院奖(2015-2017)、“中国企业高管联盟”2017年度特色实践奖、2017“首届央企联盟杯微课大赛”与《培训》杂志“中国企业微课大赛”多项嘉奖。

 

 

 

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